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圖解 專案管理實務與案例演練
圖解 專案管理實務與案例演練

作者:飯尾淳 著, 陳禹豪 譯
書號:F7505
ISBN:9789574429332
定價:420 元
附件:無附光碟片



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依循 PMBOK, 以圖解搭配實務案例帶領學生確實明暸專案管理的流程和內涵。

學習專案管理的目的在於, 透過有效率的方法與工具, 得以在瞬息萬變的環境變化下, 依然能夠達成最後的目標、滿足特定的需求。

然而對於沒有實務經驗的學生, 則必須透過不斷案例演練的機會, 逐步體認專案管理各階段的任務, 並了解 PMBOK 知識體系所載明的流程與標準, 以提升日後邁入職場的工作效率與領導能力。

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Arrow 本書特色
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亞洲第一位計畫管理師(PgMP)
ITPM台灣國際專案管理師協會創會理事長 周龍鴻 專文推薦

● 依據PMBOK的五大流程與九大知識體系為架構, 以大量圖解介紹專案管理的流程與基礎知識
● 透過 12 個案例研究, 了解專案管理各階段流程的任務與重要性
● 豐富的案例實作演練, 能立即驗證對課程的理解程度
● 利用免費軟體, 進行專案規劃實作
● 特別針對軟體開發, 提供相關的管理工具與流程說明, 資訊管理人員也適用


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Arrow 適用科目
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專案管理、軟體專案管理

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Arrow 本書大綱
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1. 專案管理入門
2. 軟體開發程序
3. 軟體開發的專案管理
4. 專案的生命周期與組織
5. PMBOK 專案管理知識體系
6. 專案起始與範疇設定
7. WBS與資源管理
8. 時程規劃
9. 成本預估
10. 風險管理
11. 專案團隊
12. 績效管理與控制
13. 溝通管理
14. 成果的品質管理
15. 採購與專案的終結

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系統分析

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